El Municipio de Quito, liderado por Pabel Muñoz, informó este 7 de abril de 2026 una reducción en el consumo de agua potable tras aplicar la tasa de residuos.

Consumo de agua en Quito

El informe se presentó ante el Concejo Metropolitano y corresponde al primer trimestre de 2026. Incluye resultados de la Tasa de Gestión Integral de Residuos Sólidos (TGIRS).

Según los datos oficiales, el consumo total de agua potable alcanzó 15 millones de metros cúbicos, por debajo de los 16,1 millones proyectados inicialmente.

Esta reducción evidencia un cambio en el comportamiento ciudadano hacia un uso más responsable del recurso hídrico.

Consumo y sostenibilidad en Quito

El Municipio señaló que esta disminución contribuye a la sostenibilidad del sistema de agua potable en la ciudad.

Además, el menor consumo impactó la facturación de febrero, que llegó a USD 7 millones, frente a un requerimiento promedio de USD 8,1 millones mensuales.

Estos recursos financian la gestión de residuos sólidos a cargo de EMASEO EP y EMGIRS EP.

El informe también destaca que la nueva estructura tarifaria ha generado efectos en los usuarios.

En particular, el 56% de los abonados paga igual o menos en comparación con el sistema anterior.

Esto se considera un indicador de equidad en la implementación de la tasa.

Impacto en usuarios y facturación en Quito

Uno de los cambios más relevantes se observa en los medidores compartidos. En estos casos, se aplicó una fórmula de modulación.

Esta medida permitió reducir hasta en 78% el valor por predio, pasando de USD 12 a USD 2,67 en casos promedio.

El Municipio presentó estos resultados como un alivio económico para varios hogares.

Sin embargo, el proceso de implementación aún requiere ajustes técnicos y administrativos.

El Municipio mantiene conversaciones con la Empresa Eléctrica Quito (EEQ) para definir posibles mecanismos de recaudación conjunta.

Estas negociaciones forman parte de un análisis institucional en curso.

Condiciones para un posible convenio en Quito

La EEQ planteó varias condiciones para retomar el cobro de la tasa a través de la planilla eléctrica.

Entre ellas constan la socialización del estudio técnico, la entrega del catastro de usuarios y la no indexación al consumo eléctrico.

Además, se solicitó información detallada sobre los abonados que reciben el servicio.

El alcalde señaló que el Municipio trabaja en la consolidación de un catastro propio de usuarios.

También cuestionó el costo de delegar la recaudación, estimado en más de USD 4 millones.

Según indicó, el objetivo es optimizar recursos y fortalecer la gestión municipal.

Atención ciudadana y próximos pasos

Durante febrero y marzo, el Municipio implementó canales presenciales, virtuales y oficinas móviles para atender a la ciudadanía.

En ese periodo se registraron más de 46.700 requerimientos, con un índice de eficacia superior al 97%.

Estas acciones buscan mejorar la comprensión del sistema y resolver inquietudes de los usuarios.

Como siguiente paso, se continuará con la individualización de medidores compartidos a través de la EPMAPS.

Además, el Municipio mantendrá el diálogo con la EEQ para evaluar alternativas de recaudación en el futuro.

El proceso forma parte de la implementación progresiva del nuevo modelo de gestión de residuos.