Los sistemas de agua potable o al menos tratada no llegan a todos lados. El líquido en cantidad y calidad óptima aún es un sueño para algunos y eso genera indignación, críticas y también reflexiones para el futuro.

Carlos Villacreses, exdirector ejecutivo de la desaparecida Corporación del Manejo Hídrico de Manabí (CRM) y docente de la Universidad Técnica de Manabí, cuestiona lo que ocurre en el campo con el agua, pero va más allá, dice que incluso en las ciudades manabitas no hay buen servicio, aún en las casas que según las instituciones sí tienen. 

Realmente hay que mirar muchos aspectos, por ejemplo, en calidad física y química, existen sales que pueden ser perjudiciales para el ser humano, agentes bacterianos y más. Por eso considero que este no es sólo un asunto de cobertura. Si bien el problema es más complejo en la zona rural, si se lo mira integralmente se puede observar que también se afecta el que muchas veces sí tiene el servicio, porque la calidad cuenta cuando se habla de servicios básicos.

Realmente sí. El tema del agua es básico y no sólo en el aspecto del consumo humano, también en lo productivo. La provincia debe meditar sobre las condiciones en que se sigue consumiendo el agua y lo que eso significa para la calidad de vida, pero debe conectarse esa reflexión a temas de gestión y desarrollo.

Pasamos 10 años donde hubo un corte de la planificación de desarrollo local y se impuso un criterio. Se puede discutir si fue bien intencionado o no, pero lo que es real es que fue construido en organismos nacionales y no siempre respondió a lo local. 

Fue trabajado desde la visión de un Estado poderoso y centralista. Esa visión puede ser desde los instrumentos y lo formal muy técnica, pero no siempre se conecta a los intereses de la gente.

Manabí no tiene una finalidad clara, las políticas de desarrollo en gran medida dejaron de ser manejadas en la provincia cuando desaparecieron tres organismos: la CRM, la Junta de Recursos Hidráulicos y la Comisión de Desarrollo de la Zona Norte de Manabí. Nos dejamos quitar instituciones que eran motor de planificación y desarrollo. Aún con todos los problemas que tenían y que somos conscientes que existían, el camino era corregir los males, no desaparecerlas. Es tremendo.

Efectivamente, la visión de Manabí en temas como el Plan Hídrico (PHIMA) se cortó, y eso no sólo en temas de infraestructura, también de capacidad para aprovechar la obra y los nuevos recursos existentes.

El reto es grande porque debemos recuperar la exigencia de que se hagan los componentes que faltan y priorizarlos, pero además, volver a poner el Plan en la agenda del Estado y en las prioridades del Presidente, y hay que hacerlo sin nuestros tres organismos de desarrollo porque ya no están. 

Realmente es un tema grande y complejo, para citar otro ejemplo: de pronto tenemos puertos artesanales en diferentes poblaciones costeras que en general no estuvieron en nuestras luchas, discursos y debates en décadas. 

Incluso en número y cantidad nunca constaron en nuestro plan de desarrollo provincial. 

Estas obras son necesarias y se constituyen en un aporte para la región, sí.

Definitivamente sí. Ahora tenemos que aprovechar eso que lo visionaron desde afuera, que seguramente en ese caso es bueno, pero tenemos que sentarnos a trabajar y pensar cómo podemos sacar más provecho de esto. 

No sería bueno, que también en este punto nos impongan una visión. 

Sería un error no potenciarlo y dejarlo como una evisceradora y no ir más allá. 

Es obligación  hacer con esto verdadero desarrollo. 

Ahora Manabí y los manabitas no podemos quedarnos en la crítica, tenemos que apropiarnos de esa planificación que no fue nuestra, sacarle provecho y mejorarla. 

Para eso se necesita que retomemos los asuntos que se ladearon y veamos qué hacer con los que nos sumaron en estos años. 

Hay que redefinir la Agenda de la Provincia para potenciarnos como región.