En la avenida Chone y calle Jacinto Cortés Jhayya, en Santo Domingo, la comerciante Margarita Veloz instaló el primer puesto de flores del sector y hoy lidera la conocida calle de las flores. La emprendedora prepara arreglos por San Valentín 2026, extiende horarios y atiende pedidos personalizados en su floristería. La fecha concentra mayor demanda y dinamiza tanto el comercio local como la floricultura ecuatoriana, que incrementa exportaciones entre enero y febrero.

La primera floristería

Veloz abrió Floristería La Gardenia hace varios años y afirma que fue la primera en vender flores en ese tramo. Con el tiempo, otros comerciantes se sumaron y consolidaron el espacio como punto especializado.

La concentración de negocios atrajo más clientes. "La gente sabe que, si quiere flores, tiene que venir para acá", explicó. Por ello, el flujo aumenta cada febrero.

Además, la temporada coincide con celebraciones familiares y corporativas. Esto genera encargos anticipados y arreglos personalizados, lo que eleva la actividad diaria.

Floristerías en temporada alta

La comerciante indicó que ofrece flores unitarias desde USD 1. A partir de ese precio, cada cliente puede añadir detalles y armar ramos o cajas decorativas.

La flexibilidad permite atender distintos presupuestos. De esta manera, estudiantes, parejas y empresas compran opciones acordes a su necesidad.

Asimismo, los locales amplían su jornada. Veloz señaló que trabajan hasta las 21h00, según la afluencia. La extensión horaria responde a la demanda de última hora en las floristerías.

Pedidos y expectativas de ventas en las floristerías

Durante la semana previa a San Valentín, los pedidos aumentan de forma progresiva. Los comerciantes preparan inventario adicional y coordinan entregas.

Los clientes solicitan rosas, girasoles y arreglos mixtos. También piden diseños personalizados para regalos corporativos o familiares.

Veloz espera mayor concurrencia el fin de semana. Por ello, invita a la ciudadanía a acercarse al sector de la vía Chone, reconocido por su oferta floral.

Impacto nacional de la floricultura

Mientras el comercio minorista se activa, la floricultura ecuatoriana sostiene una campaña intensa de exportación. San Valentín representa el momento más exigente del año para el sector.

Entre enero y febrero se concentran cerca del 30 % de las ventas anuales. Esta cifra convierte a la fecha en un indicador productivo, logístico y financiero.

En 2026, Ecuador despachó alrededor de 39.000 toneladas de flores, equivalentes a más de 1.600 millones de tallos, lo que reafirma su posición internacional.

Operación logística y mercados

La temporada activó más de 330 vuelos cargueros, según datos del sector. Además, las empresas mejoraron la densidad de empaque para optimizar costos y transporte.

Sin embargo, el aumento del volumen no siempre se traduce en mayores ingresos. Entre 2021 y 2025, el valor exportado creció menos que las toneladas enviadas.

Esta diferencia refleja presión sobre los precios internacionales. Los productores deben ajustar márgenes para mantenerse competitivos.

Participación global y empleo

Ecuador concentra entre 8 % y 9 % del comercio mundial de flores cortadas y cerca del 25 % del mercado global de rosas. Estados Unidos lidera como destino, seguido por la Unión Europea.

Al mismo tiempo, mercados no tradicionales, como Emiratos Árabes Unidos, comienzan a ganar espacio. Esta diversificación busca reducir riesgos comerciales.

El sector genera alrededor de 120.000 empleos directos e indirectos y representa cerca del 5 % del empleo rural formal. Durante la campaña 2026, la contratación temporal creció cerca del 20 %.

Retos y sostenibilidad

Especialistas del ámbito académico señalan que la productividad es alta, pero los márgenes se reducen por competencia y aranceles frente a otros países.

Por ello, las empresas exploran estrategias de sostenibilidad, trazabilidad y eficiencia en insumos. Estas medidas facilitan el acceso a mercados exigentes.

Así, mientras la calle de las flores de Santo Domingo atiende a compradores locales, la cadena nacional busca transformar volumen en rentabilidad y estabilidad.